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        爭相擔當勇作為 一心一意謀發展

        ——北海持續激勵干部干事創業觀察

        發布時間:2019-08-06 00:35     [字體大小:  ]     打印文章

            編者按:面對多年來處于14個全國首批沿海開放城市排后位置、與廣西北部灣經濟區重要城市地位不相匹配的現狀,北海市是如何奮發圖強、力爭上游,找到破繭成蝶突破口的?《廣西日報》8月5日頭版頭條刊發的這篇通訊道出了其中的“秘訣”:持續激勵干部干事創業的積極性、主動性和創造性。本報全文轉載這篇文章,以饗讀者。 

            面對處于14個全國首批沿海開放城市排后位置、與廣西北部灣經濟區重要城市地位不相匹配的現狀,去年以來,北海市推出系列舉措,持續激勵干部干事創業積極性、主動性和創造性,凝心聚力高質量發展。今年該市新開工重大項目超過200項,3年滾動儲備重大項目500項以上,總投資規模超8800億元;去年以來重大項目引進數量和投資額均居全區第一。 

        “‘一把手’就是最大的營商環境” 

            “一個地方能不能熱火朝天、能不能干事成事、能不能風清氣正,關鍵在‘一把手’。”北海市委書記王乃學說,“一把手”就是最大的政治生態,也是最大的營商環境。 

            在激勵干部真抓實干、敢于擔當工作中,北海市緊緊抓住“一把手”這個關鍵少數,出臺了《市管“一把手”素質能力提升工程實施辦法》及考核辦法,著力營造公平的市場環境、誠信的政務環境、高效的審批環境、貼心的親商環境、透明的政策環境。 

            2018年12月,由于作風不實、冷落群眾等突出問題,北海市行政審批局從“一把手”到班子成員被集體免職。新領導班子到任后,從轉變作風改起,從完善辦事流程抓起,從規范審批程序做起,整個單位面貌煥然一新。如今該市98%的審批事項實現“最多跑一次”,率先全面推行企業開辦全程電子化,實現“不見面審批”、企業開辦“零跑腿”。 

            “組織讓我擔任市政府總招商師,我壓力很大。”北海市投資促進局局長楊楨說,“但這也激勵著全局干部職工不斷銳意進取、擔當作為。” 

            去年以來,北海市出臺鼓勵政策,激勵各級各部門開展全員招商,按照七大“產業樹”開展精準招商,共計開展招商活動1323批次,招商引資新簽約項目346個,其中百億級項目26個、十億級項目99個,總投資約6000億元,簽約項目和投資額均排全區第一。 

            為統籌抓好各層級“一把手”,該市還研究出臺了《鄉鎮(街道)分類考評工作方案》《農村后備干部選拔培養標準化實施方案》,強化對鄉鎮黨政正職和村兩委帶頭人的培養和管理。 

        以提拔重用兌現擔當 

            事業成敗,關鍵在人。 

            北海市堅持“以提拔重用兌現擔當”,形成正向激勵。為推動干部在經風雨、見世面中成長,著力打造“賽馬場”,項目建設一線、維護穩定一線、化解復雜矛盾一線等成了培養錘煉干部的主戰場。 

            合浦縣白沙鎮貧困人口基數大,脫貧攻堅任務重。該鎮東海村原黨總支書記因違法違紀被處理,一批鎮干部也被處分。龐開龍臨危受命,到該鎮任黨委書記后,探索“龍頭企業+村黨支部+鄉村車間+貧困戶”的村企合作模式,走出產業扶貧新路子。他因此被提拔為廣西龍港新區北海鐵山東港產業園管委會副主任。 

            楊智軍在銀海區任副區長期間,通過設立禁漁區、成立專項整治隊伍等方式,持續開展打擊行動,有效震懾和遏制了轄區內違法捕撈沙蟲等行為。整治牛尾嶺水庫水源保護區內違法養殖場,他也表現突出。他因擔當實干獲得提拔,擔任北海市綜合行政執法局局長。 

            截至今年上半年,北海市提拔重用80名擔當實干的干部,樹立了選人用人的正面典型。同時,對4個反面典型進行了嚴肅批評。這些舉措形成強有力的激勵,讓干部學有榜樣趕有目標。 

        讓真抓實干成為風尚 

            北海市把“激勵干部擔當作為”作為推動經濟發展的關鍵抓手,形成了爭相擔當勇作為、一心一意謀發展的干事創業氛圍,營造了“辦事不求人、提拔不找人”的良好政治生態。 

            為提高干部本領、改進工作作風、推動任務落實,北海市提出了“三堅持兩改變”——“堅持讓親力親為實干成事成為工作文化,堅持讓時刻緊鑼密鼓成為工作精神,堅持讓不斷線不拖延不推諉問不倒成為工作作風;改變官腔習慣,改變辯解習慣”,讓真抓實干成為風尚。 

            “承擔了什么風險?破解了什么難題?干成了什么實事?”這“三問”成為當地檢驗和甄別干部是否擔當作為的一項標準。 

            北海市委組織部常務副部長紀旭華介紹,北海市創新“三問看擔當”工作載體,全方位、近距離、經常性地考察黨員干部的擔當作為情況,從中選拔“猛將、闖將、干將”;通過制定激勵干部擔當作為系列措施,細化了考察“三問”識別擔當、提拔重用兌現擔當、評先評優推動擔當、培訓鍛煉提升擔當、關心關愛提振擔當、選樹典型弘揚擔當、容錯糾錯保護擔當、調整庸懶散拖干部整治不擔當等8個具體措施,構建起激勵干部擔當作為的政策體系。 

            (廣西日報記者 藍永前 原載《廣西日報》8月5日頭版頭條)

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